jueves, 15 de septiembre de 2011

SABERLO TODO


Hay una antigua historia india sobre un príncipe que estaba cazando, cuando le dispararon una flecha envenenada en el corazón. La flecha parecía haber salido de la nada. Antes de que los médicos pudieran empezar a administrarle sus medicinas, el príncipe ordenó: "Primero decidme qué veneno hay en la flecha". 
Una vez que el veneno fue identificado, los  médicos se dispusieron a empezar sus tratamientos. Pero el príncipe ordenó: 
"Primero decidme con qué material esta hecha la flecha".
Cuando se lo dijeron, preguntó quién podía haber hecho la flecha. 
Durante todo ese tiempo el veneno de la flecha se iba extendiendo por su cuerpo. 
El príncipe empezó a debilitarse, pero estaba tan furioso porque le hubieran disparado, que dijo a sus doctores: 
"Primero debo saber quién me disparó. Deben traerle hasta mí, para que pueda preguntarle quién le envió". El príncipe pidió entonces que llamaran a su consejero espiritual. "Necesito saber por qué ha ocurrido esto", dijo. 
Finalmente murió, con la flecha aún clavada en el corazón... 
            ¿Te parecés al príncipe?
            ¿Necesitás saberlo todo mientras muere tu posibilidad?
            ¿Creés que podés tener todo el control?
            Entiendo que la comprensión es necesaria, que nos ponemos ansiosos por saber, que estamos esperando un desenlace y queremos adivinarlo, pero ¿qué nos pasa en ese período? La comprensión puede servir de ayuda pero no es un requisito para la curación.
            Vivimos en un mundo de incertidumbre y sin embargo pretendemos controlar lo que va a pasar y no nos damos cuenta de que aprender a vivir en esa incertidumbre puede ser redituable emocionalmente para nuestras almas. Sin pararnos a analizar si tiene sentido imaginar lo porvenir, nos angustiamos, sufrimos, imaginamos desastres, todas acciones que nos desasosiegan. Y, te pregunto: ¿resolvemos algo por transitar esos estados?
En la incertidumbre encontraremos la libertad para crear cualquier cosa que deseemos. Deepak Chopra

Los más obstinados suelen ser los más equivocados, como todos los que no han aprendido a dudar. Samuel Butler

            El aprendizaje de permanecer en la incertidumbre puede traernos mucha paz, evitarnos estados exaltados y darnos la posibilidad de seguir con nuestras vidas sin intentar ver más allá de lo que podemos.
            Cuando tenés un problema y la solución no depende de vos sino que hay otros involucrados:
            ¿Podés controlar lo que va a suceder?
            Cuando finalmente sucede el desenlace:
            ¿Es lo que esperabas con tus premoniciones?
            ¿Cuál es el beneficio de no vivir tu día a día, esperando fatalidades?
Pasamos la mitad de nuestra vida preocupándonos por cosas que jamás suceden.




Pasá de acá 





                                                  a acá


Se mide la inteligencia de un individuo por la cantidad de incertidumbres que es capaz se soportar. Immanuel Kant

Gran parte de las dificultades por las que atraviesa el mundo se deben a que los ignorantes están completamente seguros y los inteligentes llenos de dudas. Bertrand Russel
            Tenemos la actitud errónea, y la practicamos, de que la certeza es de donde hay que empezar y precisamente, es todo lo contrario.
            El que vive en la certeza anula sus posibilidades, se instala en el “Ya sé”, se transforma en “producto terminado” y eso CIERRA las posibilidades de crecer, mejorar, cambiar para sentirnos mejor, crear nuevas opciones…
            ¿No te parece que es demasiada pérdida?
            ¿Podés estar seguro de que tus certezas de tener razón te permiten la apertura y la relación con tu entorno?

Algunas personas nunca aprenden nada, porque todo lo comprenden demasiado pronto.
Alexander Pope.
            Animate a desafiar a tus certezas.
            Animate a cambiar tu mirada.
            Animate a crear y tener más opciones.
            Animate a no sufrir adelantando los sucesos.
            Animate a la humildad de darte cuenta de que NO LO SABÉS TODO.
            Aprendamos a vivir en el “No sé” porque éste siempre dejará espacio para nuevas experiencias y conocimientos, y aunque algo sepas, ese algo crecerá.
            ¿Podrías intentar ser más abierto?
            ¿Podrías comprender que el punto de visto del otro también vale?
            ¿Podrías dejar de juzgar desde lo que crees que es lo CIERTO?
Sí, es verdad, yo no tengo ninguna certidumbre, ni siquiera la certidumbre de la incertidumbre. De modo que creo que todo pensamiento es.....bueno, conjetural. Jorge Luis Borges.
Por el placer de compartir. Rita

           
           

viernes, 2 de septiembre de 2011

KAIZEN



            KAIZEN es una palabra de origen japonés que proviene de dos vocablos:
KAI: CAMBIO
ZEN: BUENO, MEJOR
            Kaizen es un sistema fundamentalmente aplicado a la empresa pero aquí lo usaremos en relación al Coaching personal, en relación a los cambios mejoradotes que los humanos podemos producir para que nuestra evolución sea permanente.
            El lema del KAIZEN es:
“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”.
            Se distingue especialmente por APOYARSE EN LOS LOGROS OBTENIDOS PARA INICIAR LA SIGUIENTE MEJORA.
“Un hombre robusto y entusiasta pide trabajo como leñador en un gran bosque y después de una entrevista con el supervisor, consigue el empleo. Tiene asignado una sección de árboles y le entregan el material para empezar a trabajar.  El supervisor indica que volverá en unos días para ver cómo va progresando. Nuestro hombre empieza el primer día con mucho entusiasmo y al final de la jornada ha derribado 15 árboles. Al segundo día, no satisfecho del resultado del primer día, decide trabajar con más ganas y termina haciendo caer 12 árboles. Sorprendido, se acuesta pronto y al tercer día se levanta más temprano dispuesto a superar su marca, pero sólo logra hachar 8 árboles…Al cuarto día madruga junto al sol, no para, trabaja más horas y sólo puede con 6 árboles. Exhausto y desilusionado ve llegar al supervisor y le cuenta su experiencia… Al finalizar el veterano jefe le pregunta ¿En estos días cuanto has dedicado a afilar tu hacha?”

            Este es el cuento que usa Stephen Covey para explicar el 7º HÁBITO, al que él denomina AFILAR LA SIERRA.
            Se trata de que prestes atención a cómo estás haciendo las cosas. Se trata de que te des cuenta de que no importa si tu conclusión es que no las estás haciendo bien, siempre y cuando tengas presente que SIEMPRE PODÉS MEJORAR. Y aún cuando sí las estés haciendo bien, SIEMPRE HABRÁ UNA MEJOR MANERA DE HACERLAS.
            ¿Cómo estás haciendo las cosas?
            ¿Te satisfacen tus resultados?
            ¿Qué podrías hacer mejor?
            ¿Qué podrías intentar para mejorar tus resultados?
            ¿Qué más podés hacer?
            En la mejora continua no hablamos de grandes y repentinos cambios, sino que, por el contrario, TODO está signado especialmente por lo PEQUEÑO pero ininterrumpido.
            Pequeños pasos.
            Pequeños detalles.
            Pequeños avances.
            Pequeños momentos, etc.
            Y SIMPLE, lo más simple posible.
Simple y sencillo, no lo complique. Esta es otra frase base del KAIZEN.
            Hay una famosa anécdota de una compañía de aviación, una de cuyas azafatas observó que el noventa por ciento de los pasajeros, dejaba en sus platos de comida, la aceituna. La compañía decidió no servir más aceitunas y la empresa ahorró miles de millones de dólares a lo largo de un año.
Cierta vez, un profesor de administración nos habló sobre el Kaizen y usó como ejemplo un jardín japonés. En el jardín no se ven grandes cambios, pero cada día, imperceptiblemente, están haciendo pequeñas mejoras: se cortan unos brotes por allí, se quitan unas hojas secas por allá. No se realizan cambios sustanciales sino pequeños retoques diarios que significan un perfeccionamiento continuo.

Los pequeños detalles significan una gran diferencia en el resultado final.

La mejora tiene que ver con DAR MÁS, CON PODER MÁS y para eso, es básico que cuides todos tus dominios: físico, mental, espiritual y emocional. De esta forma, estarás en condiciones de DAR Y PODER con EXCELENCIA.
Cuando tengas frente a vos, a esos seres queridos en quienes querés influir para hacerles superar el SAPO que ves en sus defectos, recordá que, detrás de cada SAPO hay un PRÍNCIPE que si sabes besar con tus palabras, lograrás que aparezca.
¿Cómo cuidás tu salud?
            ¿Te capacitás para mejorar tus resultados?
            ¿Trabajás sobre tus actitudes que no generan bienestar a tu alrededor?
            ¿Investigás a ver qué hay de nuevo?

            Cada acción que realices tiene que tener un sentido, tiene que servir al TODO. Lo que no suma, resta.
            Según Masaki Imai, creador del método KAIZEN o de mejora continua, aquí hay que dar pequeños pasos, tal vez, mínimos, pero cuando se van acumulando, suponen un GRAN CAMBIO, la GRAN MEJORA. Y atención: Ningún paso sobra. Y todo lo que sobra, se elimina.
            Por el placer de compartir. Rita