sábado, 30 de julio de 2011

¿GANAR Y GANAR O GANAR Y PERDER?


            Luego de que logres los hábitos que te llevarán a tu independencia, el contexto del YO: yo hago, yo puedo, yo avanzo, estarás preparado para comenzar con los hábitos de la VICTORIA PÚBLICA, o sea el ámbito de la interrelación con otros, lo que Covey llama la INTERDEPENDENCIA.
            Es básico para ser efectivo, tener incorporados los hábitos de la independencia: Sea proactivo, Empiece con un fin en la mente y Establezca primero lo primero, pero ¿para qué te sirven si no los practicás en una relación? ¿Podés conseguir tus éxitos solo?
            Las relaciones son inherentes a cualquier proceso, ya sea éste de tipo afectivo o laboral, por ende, las interrelaciones nos acompañan durante toda la vida, y la efectividad que podamos lograr en las mismas, nos conducen a un espacio de paz y logros.
            ¿Te parece que en las interrelaciones son estas tres las únicas posibilidades?
v     Perder porque el otro gana.
v     Ganar porque el otro pierde.
v     Perder ambos porque no se llega a un acuerdo.
La mejor victoria es aquella en la que ganan todos. Salomón.

En todas nuestras acciones hay otro u otros involucrados. En todas nuestras
acciones debemos buscar un beneficio mutuo.
            PIENSE EN GANAR-GANAR es el cuatro hábito de la gente altamente efectiva, según Covey.
            Este pensamiento cuestiona la premisa, tan instalada en el mundo, de que la vida es un juego de suma cero: para que alguien gane, el otro tiene que perder y viceversa.
            Cuando pensamos en ganar-ganar, establecemos relaciones desde una mente ABUNDANTE, cuando pensamos en que el otro obtenga beneficios simultáneos a los nuestros, lo que conseguimos es el BIEN COMÚN, RELACIONES ESTABLES QUE SE RETROALIMENTAN Y ASENTAMIENTO DE LA CONFIANZA.
            En tus relaciones:
            ¿Pensás sólo en vos y el otro tiene que ajustarse a lo que vos querés?
            ¿Hacés tratos en los que siempre vos sos el que se beneficia?
            ¿Pensás en el otro al momento de exigir algo?
            ¿Estás dispuesto a ceder en algo si de esa manera, el otro y vos salen beneficiados?
           
            ¿Cuánto tiempo más crees que durará una relación en la que el otro es sólo un elemento dispuesto a satisfacer tus necesidades?
           
            ¿En un negocio, tratás de sacar “ventaja” de tu otra parte?
            ¿Creés que le ganaste a un cliente a quién pudiste engañar…o lo perdiste para siempre?
             Las relaciones que no se establecen sobre el paradigma de GANAR-GANAR generan pérdidas y hacen nacer un duelo de control en donde el timón lo lleva, la manipulación.
            Una relación sana siempre se rige por el GANAR-GANAR. Esta es la opción de poder personal entre dos personas íntegras y con grandes valores.
            Fijate: Cuando sos PROACTIVO: elegís respuestas adecuadas en tus relaciones; TENÉS UN FIN EN LA MENTE: el de el beneficio mutuo y ESTABLECES PRIORIDADES: la creación de un vínculo de confianza, es porque estás preparado para la INTERDEPENDENCIA por haber aprehendido a encuadrarte dentro de tu propia INDEPENDENCIA.
            Te comparto una historia que te mostrará cómo siempre, hay más opciones cuando ya parecen todas agotadas.
Un abogado debía comprar un negocio para un cliente, que estimaba valía u$s 2.000.000. La vendedora era una viuda, que quería por él u$s 3.000.000. Por más que trataron de llegar a un acuerdo, ninguno de los participantes estaba dispuesto a correrse de su posición inicial.
Entonces el abogado recordó que siempre hay una tercera posición. Habló con la viuda para saber cuáles eran los motivos de su intransigencia.
Ella le explicó que había prometido al marido que cuando muriera, sus hijos iban a quedarse con un u$s 1000000 y que esa era la razón por la que no vendería sin ese millón en la cifra.
Y el abogado encontró la tercera posición. Ofreció a la viuda contratarle un seguro de vida por u$s 1000000, cuya prima sería abonada por su cliente. De esa forma, cuando la viuda falleciera sus hijos se harían del dinero que ella había prometido.
Por la edad de la viuda al momento de la transacción, el seguro costaría a su cliente alrededor de u$s 50000.
¿Perdió su cliente? No, porque consiguió el negocio ahorrándose u$s 950000.
¿Perdió la viuda? No, porque consiguió lo que había prometido para sus hijos.

SIEMPRE hay una tercera opción cuando pensamos en GANAR-GANAR.
Por el placer de compartir. Rita


           



           















lunes, 18 de julio de 2011

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO


            Siempre dentro del contexto de la VICTORIA PRIVADA, Covey establece el tercer hábito. Este habla de la prioridad… de la priorización de nuestros actos, lo que conlleva algo muy importante dentro del Coaching: la capacidad de elegir.
            Intrínsecamente, viven las distinciones que ya hemos visto: LO URGENTE Y LO IMPORTANTE.
            Como verás, es un hábito que involucra ítems fundamentales de la gente efectiva: priorizar, que proviene de la capacidad de elegir, y en la elección, poder distinguir entre lo URGENTE y lo IMPORTANTE.
            ¿Te cuesta elegir?
            ¿En qué te basas para hacer tus elecciones?
            ¿Qué evaluas para elegir?
            Hay un parámetro importante para realizar elecciones, y este es hacernos la pregunta: ¿Esto que decido, me acerca a mi meta? Si no te acerca, no es la elección adecuada porque eligiendo lo que te aleja de donde querés llegar, hace que tu camino se desvíe.
Concéntrate en adónde quieres ir, no en lo que temes. Anthony Robbins
Los resultados de nuestra vida están determinados en lo fundamental por nuestra respuesta a cada acontecimiento. ¿Elegimos ser héroes o víctimas en nuestros dramas vitales?
            Cuando elegís…PRIORIZÁS una acción sobre otra. Valorás con mayor puntuación, preferís, hacer primar lo verdaderamente IMPORTANTE.
            ¿Vos priorizás o tomás decisiones en estado de tensión y estrés sin poder pensar, reflexionar y elegir?
            ¿Cuáles son tus prioridades desde tu yo interno?
            ¿Cómo es tu proceso de priorizar?
            ¿Te mantenés firme en él o te dejás influencias por el fárrago de la vida diaria, familia, presiones, etc.?
El sentido que cada hombre le de y asigne a su vida no estará en relación con sus necesidades, sino con aquello a lo que más importancia de. Aquello que ve como mayor prioridad. 
La necesidad de priorizar te permitirá distinguir claramente entre lo URGENTE y lo IMPORTANTE. Es muy común la confusión entre ambos términos porque cuando dejamos de hacer lo IMPORTANTE, esto se transforma en URGENTE, y en ese momento, no sabemos si es IMPORTANTE o URGENTE ya que nuestra pérdida de tiempo en no realizarlo cuando debía haber sido hecho, pone a esa acción en un lugar donde el tiempo se acaba.
Si hacemos lo importante, lo urgente se resuelve solo. Stephen Covey.
IMPORTANTE: es lo que debemos hacer en el momento adecuado, sin posponer.
URGENTE: es un teléfono sonando o un correo sin contestar.
            Hacer lo importante nos lleva a nuestros objetivos.
            Hacer lo urgente nos lleva al estrés.
Ahora bien, aquí entra en el juego, otra habilidad que el Coaching puede ayudarte a desarrollar: APRENDER A DECIR “NO” porque ¿Cómo logramos desprendernos de lo URGENTE? Sólo diciéndole: “NO”.
           Esto es una DECLARACIÓN y como tal, CREA una realidad, una realidad en la que lo URGENTE, deja de existir.
            Este acto está ligado al establecimiento de nuestra identidad.
            ¿Cuántas veces decís “Sí” cuando querés decir “No”?
            ¿Cuántas veces decís “Sí” a lo urgente sin darte cuenta que, simultáneamente, le estás diciendo “No” a lo importante?
Cada vez que consideremos que debemos decir que NO y no lo digamos,
veremos nuestra dignidad comprometida.
Cada vez que digamos No y ello sea pasado por alto, consideraremos que no fuimos respetados. Rafael Echeverría
Cada vez que no decimos NO a lo urgente, nos estamos desorganizando, perdiendo tiempo, confundiendo prioridades y siendo INEFECTIVOS.
Pero la única forma de no tener que enfrentarnos con la responsabilidad de decir NO a lo urgente, es decir, en el momento adecuado, SÍ a lo IMPORTANTE.
"Lo que importa más, nunca debe estar a merced de lo que importa menos". (Goethe)
Te dejo el cuadrante de Covey para lo urgente e importante. Será de mucha utilidad para vos en ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO.

Desarrollando estos tres primeros hábitos: Sea proactivo, Empezar con un fin en la mente, Establezca primero lo primero, logramos la VICTORIA PRIVADA, es decir la INDEPENDENCIA. El lugar del dominio del YO. Yo puedo, yo hago, yo logro.
Por el placer de compartir. Rita

           

           










martes, 5 de julio de 2011

A DÓNDE VAMOS Y PARA QUÉ

            Dentro del ámbito de la VICTORIA PRIVADA, encontramos también el SEGUNDO HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA, el que tiene que ver con a dónde vamos y para qué.
            Su autor, Stephen Covey lo tituló: EMPEZAR CON UN FIN EN LA MENTE.
            La vida diaria nos automatiza, nos levantamos, trabajamos, volvemos a casa, dormimos y…nos volvemos a levantar. En todo este devenir, raramente permanecemos alerta a si nuestras acciones diarias nos están acercando a nuestros objetivos o si por el contrario, nos están alejando de ellos. Y lo que es más grave aún, a veces, no nos damos cuenta de ello porque ni siquiera tenemos objetivos.
            Te sugiero atravesar una experiencia que te sorprenderá: Probá a parar a alguien en la calle y preguntale: ¿Cuál es tu meta? Verás a alguien mirándote como si no estuvieras en tu sano juicio o como si te estuvieras burlando de él.
            Si querés ir a algún lado pero no sabés adonde, nunca llegarás.
Mucho mas importante que lo que hicimos y por qué, es lo que estamos haciendo y para qué
Renny Yagosesky
      La práctica de este hábito nos llevará a saber exactamente qué queremos
hacer, cuál es nuestra finalidad en la vida y ya, teniendo eso claro, conseguiremos vivir en un contexto donde funcionará nuestra persona y desde donde evaluaremos los acontecimientos de nuestra vida.
            Todo esto hará crecer en nosotros una VISIÓN de nosotros mismos que nos motivará para HACER y llegar a ella concretándola.
Vivimos todos bajo el mismo cielo, pero cada uno ve un horizonte diferente.
            En forma simultánea, jugará un importantísimo papel, la MISIÓN PERSONAL, eso que da sentido a nuestras vidas, eso que nos da alegría y paz al poner en práctica las acciones que nos llevan a cumplirla.
Seas quien fueres o lo que hagas, si deseas algo con firmeza, es porque ese deseo nació antes en el alma del Universo… Y es tu misión en la tierra. PAULO COELHO
            Es importante que marquemos una diferencia entre MISIÓN Y VISIÓN.
VISIÓN: Visualización de lo que deseamos ser o concretar.
MISIÓN: Es el sentido de tu vida. Es lo que hacés para concretar su visión.
Ej: Madre Teresa: Visión: Un mundo mejor.
Misión: Trabajar para lograr eso.

¿Cuál es la visión de vos hacia la que te dirigís para concretarla?
Escribila. Con detalles precisos. Sentí lo que te pasa cuando ya estás parado en ella.
¿Cómo estás?
DISNEYLANDIA
Lo que este país realmente necesita, es un lugar donde las familias puedan ir con sus hijos a divertirse. Mi ideal es construir un parque de diversiones tan limpio como ningún otro en todos los tiempos, y en donde cada persona sea tratada como si fueran ciudadanos de primera clase, es decir, como verdaderos invitados de honor.
Walt Disney
            ¿Qué es lo que hace que algo tenga sentido para vos?
¿Qué cosas te entusiasman?
¿Qué es lo que pone a funcionar tu motorcito?
¿Qué es lo que despierta en vos verdadera pasión?
¿Qué es lo que te gustaría dejar en el mundo?

Quiero hoy, especialmente, compartir con vos mi misión, la que llegué a encontrar luego de atravesar esta experiencia maravillosa de mi propio proceso de Coaching mientras estudiaba.

MI MISIÓN ES CAPACITAR INSPIRANDO A LOS SERES HUMANOS PARA CONECTARSE CON SU SER GRANDE EL QUE LES FACILITARÁ EL LOGRO DE RELACIONES CLARAS Y EFECTIVAS.

¡Hacelo! Sólo es por vos mismo.
Cuando llegó a la aldea, todo el mundo fue a escuchar su charla. El tiempo pasó, y cada vez reunía a menos gente, hasta que un día el predicador quedó solo,
hablando a los árboles y a los pájaros.
Sin embargo, día tras día, volvía a armar su pequeña tarima en el mismo lugar, y volvía a declamar su doctrina con el mismo calor y convicción de la primera vez.
A la hora señalada, los aldeanos abandonaban la plaza, y
sólo regresaban cuando él se retiraba.
Meses más tarde, un hombre se quedó a esperarlo.
- ¿Por qué insistes en hablar de algo que nadie escucha? - lo interrogó.
- No hablo para convencerte a ti, ni a tu pueblo.
 Solo hablo para mí y para no olvidar mi doctrina.

¡EMPEZÁ SIEMPRE CON UN FIN EN LA MENTE!

Por el placer de compartir. Rita

VISIÓN


MISIÓN